Programma
2. Veiligheid & Handhaving
Dhr. M.J. Houben
Lasten en baten
bedragen × € 1.000
Baten
€ 55,22
0,1%
Lasten
€ 1.523,16
2,1%
Relevante beleidsnota’s
Relevante beleidsnota's in dit programma
- Kadernota Veiligheid 2015-2018
- Handhavingsbeleid 2017-2020
- Algemene Plaatselijke Verordening gemeente Nuenen c.a. 2014
- Evenementenbeleid
- Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2015-2018
- Jaarlijks basisteamplan Dommelstroom
- Regionaal Risicoprofiel
- Regionaal Beleidsplan
- Regionaal Crisisplan
- Beleid externe veiligheid
- Overeenkomst dierenopvang
- Preventie- en handhavingsplan alcohol
- Damoclesbeleid (artikel 13b Opiumwet)
- Bibob-beleidsregels
Wat willen we bereiken?
2. Veiligheid & Handhaving
Tabel 'wat willen we bereiken?'
Wat willen we bereiken?
Missie/visie | Coalitieakkoord | Resultaten 2018 in programmabegroting | |
---|---|---|---|
We gaan uit van eigen verantwoordelijkheid, eigen kracht en zelfredzaamheid. | Bepalen van de handhavingsprioriteiten, met aandacht voor invoering digitaal handhaven (door boa’s). | Uitvoeren handhavingsactiviteiten gericht op de bestrijding van ondermijnende georganiseerde criminaliteit. | |
We gaan uit van eigen verantwoordelijkheid, eigen kracht en zelfredzaamheid. | We voeren het programma Woonwagenlocatie uit. Op alle vijf de thema’s is fase 2 bereikt. Samen met ondernemers en bewoners van bedrijventerreinen is een plan ontwikkeld en wordt uitvoering gegeven aan het plan. | ||
Wij verbinden zorg en veiligheid met elkaar. Niemand blijft aan de kant staan, Iedereen doet mee | Een goed samenspel tussen buurtbewoners, (zorg)professionals en de gemeente zal leiden tot een goede optimale en integrale aanpak voor de zorg op maat. |
| |
Integrale ketenaanpak, samen met de partners, op adequaat schaalniveau | Vernieuwd bestuur, een omslag in denken en handelen. |
| |
We gaan uit van eigen verantwoordelijkheid, eigen kracht en zelfredzaamheid. | Wij sluiten aan bij de initiatieven in de samenleving en betrekken onze inwoners en ondernemingen bij beleidsvorming en –uitvoering en hebben een open houding als het gaat om initiatieven voor inwoners. |
| |
Integrale ketenaanpak, samen met de partners, op adequaat schaalniveau |
|
Wat gaan we daarvoor doen?
2. Veiligheid & Handhaving
Crisisbeheersing en brandweer
Brandweer (als onderdeel van de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost)
Het Algemeen Bestuur van Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost heeft een ‘’Toekomstvisie Brandweerzorg’’ vastgesteld, die input is geweest voor het Beleidsplan VRBZO 2015-2019. Volgens dit beleidsplan worden beleid en handelen van VRBZO gestuurd vanuit een regionaal perspectief. Dit geldt zowel voor brandweerzorg, geneeskundige hulpverlening als bevolkingszorg. Het Beleidsplan is in 2017 geactualiseerd.
Voor de processen Bevolkingszorg (waarvoor de gemeenten verantwoordelijk zijn), werken we binnen de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost intensief samen in regionale teams, zoals voor Communicatie. Eind 2017 wordt een geactualiseerde bestuurlijke visie op crisisbeheersing vastgesteld, gericht op de verdere professionalisering van de multidisciplinaire samenwerking bij een ramp of crisis. In 2018 wordt deze visie geconcretiseerd en uitgewerkt.
In 2018 wordt de Gemeenschappelijke Meldkamer Brabant-Zuidoost samengevoegd met de meldkamer van Brabant Noord. De nieuwe Meldkamer Oost Brabant wordt onderdeel van de Landelijke Meldkamer Organisatie die in 2020 onder gezag van de politie zal vallen.
2. Veiligheid & Handhaving
Openbare orde en veiligheid
Nuenen is, in vergelijking met de andere gemeenten in de politieregio Oost-Brabant, relatief veilig.
Dit willen we zo houden en waar mogelijk nog verder verbeteren. Integrale veiligheid betekent: samen werken aan de verbetering van de lokale veiligheid onder regie van de gemeente. Samenwerking waarbij de activiteiten van betrokken partijen op elkaar zijn afgestemd, elkaar aanvullen en elkaar versterken. De gemeente vervult hierbij een regierol. Het beter verbinden van zorg en veiligheid verdient onze aandacht. Daar waar het niet goed gaat, gaan we samen voor de beste integrale oplossing.
Signalen van onze veiligheidspartners in september 2016 hebben ons doen realiseren dat, als het gaat om de leefbaarheid en veiligheid op de (Sinti-)woonwagenlocaties en de bedrijventerreinen, er afgelopen jaren nauwelijks aandacht besteed is aan beleidsontwikkeling en de uitvoering daarvan. In 2017 is er een start gemaakt om de problemen die spelen op de woonwagenlocaties en bedrijventerreinen op te lossen, te beheersen, te verminderen of te voorkomen. In 2018 wordt samen met externe partners (politie, Openbaar Ministerie en Belastingdienst) en interne partners (Vergunningverlening, Handhaving, het CMD, Sociale zaken en Openbare Werken) verder gewerkt om de situaties op de locaties te veranderen.
2. Veiligheid & Handhaving
Handhaving
De raad heeft prioriteit gegeven aan veiligheid en de aanpak van ondermijnende criminaliteit. Ook vanuit de regio en ketenpartners komt de vraag om inzet van bestuurlijke middelen tegen georganiseerde criminaliteit. Het nieuwe handhavingsbeleid biedt ruimte om aan te sluiten bij deze vraag. In 2018 wordt een aanzienlijk deel van de handhavingsactiviteiten gericht op de bestrijding van ondermijnende georganiseerde criminaliteit, zoals op de woonwagenlocaties en bedrijventerreinen.
Daarvoor is wel uitbreiding van de personele capaciteit nodig. Projecten ter bestrijding van georganiseerde criminaliteit vragen een zorgvuldige voorbereiding en behandeling, goede afstemming met interne en zeker ook externe partners en zijn veelal tijdrovend. In de begroting is daarom een extra structurele fulltime formatieplaats opgenomen.
Beleidsindicatoren
Programma(nr.) | Naam | Indicator | Eenheid |
---|---|---|---|
02. Veiligheid & Handhaving | Verwijzingen Halt | 74,6 | per 10.000 inw. |
02. Veiligheid & Handhaving | Hardekern jongeren | 0 | per 10.000 inw. |
02. Veiligheid & Handhaving | Winkeldiefstal per 1.000 inwoners | 2,3 | aantal per 1.000 inwoners |
02. Veiligheid & Handhaving | Geweldsmisdrijven per 1.000 inwoners | 2,0 | aantal per 1.000 inwoners |
02. Veiligheid & Handhaving | Diefstal uit woning per 1.000 inwoners | 2,6 | aantal per 1.000 inwoners |
02. Veiligheid & Handhaving | Vernieling en beschadiging per 1.000 inwoners | 3,7 | aantal per 1.000 inwoners |
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma.
In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. De bedragen in onderstaande tabellen moeten vermenigvuldigd worden met € 1.000,-.
Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en als positief als er meer baten zijn dan lasten.
Wat gaat het kosten?
Omschrijving | Werkelijk 2016 | Begroting 2017 | Begroting 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | Begroting 2021 | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten | 46 | 55 | 55 | 55 | 55 | 55 | |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||
Lasten | 1.625 | 1.360 | 1.523 | 1.503 | 1.486 | 1.495 | |||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||
Mutaties eigen vermogen | |||||||||||||||||||||||
Toevoegingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||
Onttrekkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||
Saldo reservemutaties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||
Totaal saldo baten en lasten | -1.578 | -1.305 | -1.468 | -1.448 | -1.431 | -1.440 |